Ik ervaar regelmatig, dat praktijkhouders zich meer en meer laten ontzorgen. De functie van praktijkmanager krijgt binnen praktijken dan ook een steeds grotere rol. Praktijkmanagers gaan meer management werkzaamheden uitvoeren, wat hopelijk ook in lijn is met het aantal ‘management’-uren per week.
Echter, dit proces van delegeren en ontzorgen wordt niet altijd duidelijk afgebakend. Wat blijkt uit het feit, dat ik recent bij diverse praktijken de volgende vraag heb moeten stellen: “Wat verwacht de praktijkhouder eigenlijk van jou?”.
Dus stel deze vraag vooral zelf aan jouw praktijkhouder als je merkt dat de onderlinge samenwerking even niet lekker loopt: “Wat verwacht je eigenlijk van mij?”. Want duidelijkheid is één van de voorwaarden voor een goede samenwerking.
Gratis online cursus
Wil jij meer inzicht in het succesvol opzetten en voeren van de praktijk? Meld je dan direct aan voor de gratis online cursus ‘Praktijkmanagement Basics’.
