Blogartikelen
Het is eenzaam aan de top
Over de uitdagingen van het praktijkhouderschap Inleiding De tandarts-pratijkhouder vervult gedurende een willekeurige werkdag verschillende rollen. Je wisselt continu tussen de ‘petten’ van tandarts, manager en leider. Waarschijnlijk wil je het liefst de hele...
Wat is de impact van de tariefsdaling?
Inzicht kan zorgen wegnemen. Maar hoe dan? Inleiding Het jaar 2026 is gestart, waarin tandartspraktijken vanaf 1 januari geconfronteerd zijn met een tariefsdaling van 1,12%. Daartegenover staat dat de praktijkkosten niet zullen zijn gedaald. De praktijkkosten stijgen...
Wanneer is jouw praktijk succesvol?
Als je jezelf maar niet vergeet... Inleiding Naast het verlenen van zorg, werkt elke zorgverlenende praktijkhouder ook aan het succesvol maken van de praktijk. Wanneer is jouw praktijk eigenlijk succesvol? Of wat is voor jou de definitie van succes? Wat...
Hoe krijg ik mijn praktijk financieel gezond?
Een simpel systeem voor inzicht in de geldstromen van je praktijk. De ambitie voor iedere praktijkhouder is in ieder geval een goedlopende praktijk, die tevens financieel gezond is. Hierin zitten twee aspecten, die echter niet altijd samengaan. Een goedlopende...
Over duidelijk leiderschap
Hoe te leiden als je geen leider bent! Voor tandartsen die een eigen praktijk zijn gestart, geldt dat zij daarmee direct ook ondernemer zijn geworden. Elke onderneming moet geleid worden, wat terugkomt in de rol van ‘leider’. Een tandarts – praktijkhouder zal –...
Onderzoek naar de gemiddelde praktijkomzet
Hoe goed ‘scoort’ jouw praktijk? De praktijkomzet is niet iets wat je zomaar deelt met collega’s. Daarnaast willen veel praktijkhouders wel graag weten hoe goed de praktijk ‘scoort’. En of een hogere omzet mogelijk is. Daarom is het altijd fijn om je praktijk te...
De patiënt is NIET koning
Om te voorkomen dat je jouw praktijk ‘opbrandt’ Inleiding Twee duidelijke ontwikkelingen binnen de zorg – en ook de Mondzorg – zijn 1.) de alsmaar stijgende druk op de zorg en 2.) de toenemende mondigheid van patiënten. De druk op de zorg groeit doordat de zorgvraag...
De dagstart: we willen het wel, maar doen het niet
Met hierbij de toelichting waarom je het toch maar beter wel kunt doen. Binnen teams is er veelal behoefte aan een dagstart. Toch doen dezelfde praktijken lang niet altijd een dagstart. Het opzetten en goed uitvoeren ervan blijkt een grote uitdaging te zijn. Wat is...
Stappenplan voor acceptatie van behandelplannen
De manier van communiceren met de patiënt is van grote invloed op de acceptatie van behandelplannen. Bij grotere behandelplannen die een grote financiële investering vragen van de patiënt – wat zeker het geval is bij implantologie – vraagt dit om effectieve...
Waarom het niet lukt de praktijk zelfstandig te laten functioneren
De oorzaken en adviezen voor een autonoom functionerende praktijk Inleiding Eerder heb ik een artikel geschreven over het onderliggende doel dat – volgens mij – elke tandarts-praktijkhouder zou moeten hebben, namelijk het doel de praktijk steeds meer autonoom te...
Waarom een praktijk zich niet op preventie moet richten
Bijna elke praktijk is zich de afgelopen jaren gaan richten op preventieve zorg, want voorkomen is beter dan genezen. Niets op aan te merken en vanuit het oogpunt van zorgverlening helemaal te onderschrijven. Maar het brengt ook nadelen met zich mee, namelijk rondom...
Leef jij ook ‘van factuur naar factuur’?
Krijg controle door een gezonde cash flow voor je praktijk Een goedlopende praktijk betekent niet altijd een financieel gezonde praktijk. Mijn ervaring is, dat – ondanks een goede praktijkomzet – veel praktijken nog steeds ‘van factuur naar factuur leven’ en weinig...
Gaatjes vullen of preventie
Ga je voor een curatief of preventief personeelsbeleid? De vacatures binnen tandartspraktijken vliegen je momenteel om de oren door de enorme krapte op de arbeidsmarkt. In alle regio’s in Nederland is het moeilijk nieuw personeel te vinden, wat ertoe leidt...
Tips over hoe jouw praktijk meer omzet kan behalen
De gemiddelde praktijkomzet van € 254.000 (exclusief techniek) per behandelkamer geeft een goede indicatie wat jouw praktijk aan omzet over 2023 kan behalen. Dit bedrag is namelijk de uitkomst van mijn onderzoek naar de gemiddelde praktijkomzet per behandelkamer...
Leef NIET in het hier en nu
Neem alle beslissingen vanuit de lange termijn doelstelling. InleidingBinnen praktijken wordt altijd heel hard gewerkt en is de werkdruk relatief hoog. Is er dan nog wel tijd om te genieten van wat je als team elke dag weer met elkaar presteert? Lang niet altijd....
Brandjes blussen doet zelfs de brandweer liever niet!
Veel praktijkmanagers zijn veel bezig met het voortdurend blussen van brandjes in de praktijk. Super natuurlijk om zo je team en de praktijk te kunnen helpen. Anderen direct helpen geeft namelijk veel voldoening en maakt ook dat...
Praktijkmanager, wat verwacht de praktijkhouder van jou?
Ik ervaar regelmatig, dat praktijkhouders zich meer en meer laten ontzorgen. De functie van praktijkmanager krijgt binnen praktijken dan ook een steeds grotere rol. Praktijkmanagers gaan meer management werkzaamheden uitvoeren,...
Mijn tips hoe jouw omzet kan verhogen
Heb je collega’s met een hogere dagomzet? Hoe kan dat? En vooral, hoe kun je jouw omzet verhogen? Ontdek mijn tips.Verschilt in jouw praktijk de omzet ook van behandelaar tot behandelaar? Mijn ervaring met praktijken coachen en adviseren laat zien dat de...
Waar blijft het geld?
Een simpel systeem voor inzicht in de geldstromen van je praktijk. InleidingDe ambitie voor iedere praktijkhouder is in ieder geval een goedlopende praktijk, die tevens financieel gezond is. Hierin zitten twee aspecten, die echter niet altijd samengaan. Een...
Wie bemoeit zich met de agendaplanning?
Efficiënte agenda door scheiding van verantwoordelijkheden. InleidingBinnen teams zijn er – veelal – vele meningen over hoe de agenda het beste gepland kan worden. Bemoeienis die voortkomt uit onvrede over de agendaplanning en het verloop...
De vakantieplanning, wie lost het op?
De praktijkmanager stelt het kader, het team lost het op. De vakantieplanning is een terugkerende puzzel, die veel praktijkmanagers elke keer opnieuw moeten zien op te lossen. Een hele klus, waarbij je het bijna nooit voor...
Tips voor het krijgen van loyale patiënten
‘Onze manier is de enige manier’In het boek benadrukt de schrijver constant weer het belang om als zorgverlener vanuit het perspectief van de patiënt te kijken. Ook tandartsen, mondhygiënisten en assistenten zijn erbij gebaat om te denken vanuit de wensen, behoeften...
10 soorten meetgegevens die elke tandarts zou moeten monitoren
Een tandarts met een eigen praktijk is (meer en meer) een ondernemer. Dit betekent dat er keuzes zullen moeten worden gemaakt omtrent de bedrijfsvoering. Omdat de druk op het rendement van praktijken toeneemt, wordt het voor praktijken steeds belangrijker de juiste...
Meer rendement: Jij bepaalt de agenda
Veel praktijken kunnen hun rendement enorm verhogen door simpelweg efficiënter te werken. Een aandachtsgebied hierbij is ‘time management’. Je bepaalt je eigen agenda. Lees de tips voor het efficiënt omgaan met je tijd. Agenda planning Veel praktijken worden de...
De financiële administratie: van last naar zegen
Hoe de financiële administratie jouw praktijk vooruit kan helpen Door praktijkhouders – en door veel ondernemers in het algemeen – wordt de financiële administratie vaak als een last ervaren. Een klus die tot het laatste moment wordt uitgesteld, veel tijd kost en wat...
Is een werkoverleg wel nodig?
"Elk overleg komen altijd dezelfde punten voorbij!” is een veelgehoorde klacht vanuit praktijken. Ik heb het geluk om regelmatig werkoverleggen bij te mogen wonen binnen praktijken. Altijd interessant om te horen – en vooral te zien – hoe dergelijke overleggen...
Tips voor meer regie: Werken met doelen
Het is bekend, dat zorgverleners - praktijkhouders steeds meer werkdruk ervaren van het voeren van een eigen praktijk. Zo erg zelfs, dat sommige jonge zorgverleners - praktijkhouders zich soms bevrijd voelen met de verkoop van hun praktijk. Of dat een burn-out bijna...
Het pleidooi voor een zelfsturend team
Over het waarom en het nut van zelfsturende teams (en niet vanwege de hype). Inleiding Tandarts-praktijkhouders worden gedurende de werkdag aan de stoel geconsulteerd en geïnformeerd. Uiteraard door de patiënten, maar daarnaast ook regelmatig door de medewerkers....
De kracht van goed samenwerken
Tips over het verbeteren van het teamworkHet bouwen van een praktijk doe je ‘inside – out’. Hiermee bedoel ik, dat de kracht van het team (/ de ‘inside’) uiteindelijk resulteert in tevreden...
Voorwaarden voor een succesvol team
Als tandarts / praktijkhouder van het tandheelkundig team werk je keihard om de praktijk succesvol te laten zijn. Veelal als zorgverlener (tandarts), maar tevens als leider van de praktijk en het team. Waaraan moet je jouw tijd besteden als leider om alles uit het...
Alle neuzen dezelfde kant op! Hoe dan?
Regelmatig wordt vanuit praktijken en tandartsen de opmerking gemaakt, dat het niet lekker loopt. En dat het zo fijn zou zijn als alle neuzen dezelfde kant op zouden staan. En of ik daarvoor kan zorgen. Waarschijnlijk herkenbaar voor veel tandartsen, terwijl het...
5 Verbeter tips voor de praktijkmanager / praktijkhouder
“Als ik ’s middags naar huis ga, vraag ik mij regelmatig af waar ik toch zo druk mee ben geweest.” Deze ervaring gaat helaas op voor veel praktijkmanagers. Je wordt dan ‘geleefd door de dag’ en daardoor ben je vaak niet in staat daadwerkelijk nieuwe acties op te...
Is praktijkmanagement overgewaardeerd?
Er wordt steeds meer gesproken en geschreven over praktijkmanagement. Ook zijn er steeds meer praktijkmanagers aan het werk binnen tandartspraktijken. Waarom toch deze ontwikkeling? Is praktijkmanagement niet gewoon een overgewaardeerde, bedrijfseconomische hype voor...
10 Valkuilen bij het bespreken van behandelplannen
Sommige tandartsen zijn zich bewust van het feit dat binnen de praktijk meer rendement kan worden behaald. Er zijn uiteraard vele verschillende manieren dit te realiseren. En uiteraard werkt iedereen op zijn eigen wijze, maar voor veel tandartsen is er nog verbetering...
Stappenplan voor betere acceptatie van behandelplannen
De manier van communiceren met de patiënt is van grote invloed op de acceptatie van behandelplannen. De patiënt bepaalt uiteraard zelf, maar goede communicatie draagt sterk bij aan de acceptatie van behandelplannen. Onderstaand stappenplan zorgt voor heldere,...
De 10 factoren voor tevreden patiënten
De resultaten van tandheelkundige behandelingen worden gemeten en vergeleken om de medische kwaliteit en ‘best practices’ te bepalen. Voor een financieel gezonde praktijk is het hebben van loyale patiënten cruciaal. Echter, loyale en tevreden...
Meer rendement: Do’s and Don’ts van een meerkamerplanning
Regelmatig geven tandartsen aan te werken met een meerkamerplanning. Vaak is er echter sprake van een één-kamer-planning uitgevoerd op meerdere kamers. In die situaties is het rendement niet hoger (t.o.v. de standaard één-kamer-planning), maar zijn vooral de kosten...
Hoe krijg je actieve patiënten?
Bij actieve patiënten kent de zorg een veel meer preventief karakter. Patiënten die regelmatig op controle komen hebben minder pijnklachten. En bovendien: een actief patiëntenbestand draagt bij aan de continuïteit van de praktijkomzet. Genoeg redenen om je patiënten...
NIEUW: Online cursus ‘Werken met doelen’
Ervaar jij ook, dat je vooral wordt geleefd door ‘de waan van de dag’? Terwijl je eigenlijk veel meer aandacht wil besteden aan de praktijk overkoepelend om jouw ambitie en de praktijkdoelen te verwezenlijken. De dagelijkse zorg vergt veel tijd, aandacht en energie....