Met hierbij de toelichting waarom je het toch maar beter wel kunt doen. Binnen teams is er veelal behoefte aan een dagstart. Toch doen dezelfde praktijken lang niet altijd een dagstart. Het opzetten en goed uitvoeren ervan blijkt een grote uitdaging te zijn. Wat is...
Ik ervaar regelmatig, dat praktijkhouders zich meer en meer laten ontzorgen. De functie van praktijkmanager krijgt binnen praktijken dan ook een steeds grotere rol. Praktijkmanagers gaan meer management werkzaamheden uitvoeren, wat hopelijk ook in lijn is met het...
Over het waarom en het nut van zelfsturende teams (en niet vanwege de hype). Inleiding Tandarts-praktijkhouders worden gedurende de werkdag aan de stoel geconsulteerd en geïnformeerd. Uiteraard door de patiënten, maar daarnaast ook regelmatig door de medewerkers....
Tips over het verbeteren van het teamworkHet bouwen van een praktijk doe je ‘inside – out’. Hiermee bedoel ik, dat de kracht van het team (/ de ‘inside’) uiteindelijk resulteert in tevreden patiënten (/ ‘outside’)....
Uit diverse praktijk begeleidingstrajecten wordt mij meer en meer duidelijk dat praktijken niet de patiënt centraal moeten stellen. Toch lees ik dit regelmatig op praktijkwebsites en hoor ik praktijkhouders dit zeggen. Het lijkt ook een logische gedachte. Echter, een...
